David García, CEO de NetHome.es, cree que continuar aplicando aquel mismo consejo a la realidad actual supone ignorar cuánto ha cambiado el mercado. La independencia sigue siendo el objetivo, pero el camino puede necesitar otro orden. Cuando una renta mensual absorbe gran parte de los ingresos, emanciparse demasiado pronto puede reducir precisamente el ahorro necesario para abandonar algún día el alquiler y acceder a una vivienda en propiedad.
“Para nuestra generación, empujar al hijo a irse de casa era educarlo: ‘búscate un alquiler, espabila, así aprendí yo’. Y era verdad, hace veinte años”, recuerda David García. Lo que cuestiona el directivo no es aquella educación, sino trasladarla sin cambios a una generación que afronta unas condiciones diferentes.
Su planteamiento invierte el orden tradicional: cuando las circunstancias familiares lo permiten, permanecer durante un tiempo en casa de los padres puede servir para ahorrar con un objetivo concreto antes de emanciparse. Según los cálculos que maneja el CEO de NetHome.es, tomando como referencia un alquiler de 1.200 euros mensuales, evitar únicamente ese desembolso permitiría destinar más de 50.000 euros al ahorro en algo menos de cuatro años.
De ahí su comparación del alquiler con “el Netflix de por vida en la vivienda”. Una etapa concebida inicialmente como provisional puede prolongarse cuando la renta impide reunir la entrada necesaria para comprar. Según sostiene, un joven con un salario medio puede necesitar cerca de una década para conseguirla viviendo de alquiler, aproximadamente el doble que permaneciendo en el domicilio familiar.
A ello añade otro riesgo: si la vivienda se encarece más rápido de lo que aumenta la capacidad de ahorro, cada año dentro del alquiler puede alejar un poco más la posibilidad de comprar. Permanecer temporalmente en casa, bajo este planteamiento, no sería una cuestión de comodidad o falta de madurez, sino una estrategia con un objetivo financiero definido.
Para el responsable de la compañía, eso tampoco convierte el problema en una cuestión de falta de esfuerzo individual. “Un alquiler que se come el sueldo entero no se arregla dejando de ir a cenar”, señala. La diferencia estaría en contar con un plan: aprender desde edades tempranas qué significan conceptos como una entrada, el interés compuesto, el TIN o la TAE y entender cuándo ahorrar debe tener prioridad sobre determinados gastos.
Esta defensa de preservar el ahorro llega igualmente al modelo inmobiliario. David García cuestiona que las comisiones tradicionales del 3% al 5% aumenten automáticamente al mismo ritmo que el precio de una vivienda, aunque el trabajo realizado no crezca necesariamente en esa proporción.
Frente a ese sistema, NetHome.es aplica una tarifa fija de 2.990 euros más IVA en viviendas de hasta 300.000 euros y de 3.990 euros más IVA por encima de ese importe, sin exclusiva y con pago únicamente si se formaliza la venta. La compañía declara más de 1.000 viviendas gestionadas, hasta 15.000 euros de ahorro frente a determinadas comisiones tradicionales y una media de venta de 33 días. También registra una valoración de 4,7 sobre 5 en Google y señala que nueve de cada diez clientes la recomiendan.
La propuesta de David García no pasa, por tanto, por recuperar el antiguo “vete y espabila”, sino por sustituirlo por educación financiera y planificación: “Quédate, ahorra con disciplina y sal por la puerta de la compra, no por la del alquiler”. Un cambio de consejo para una realidad en la que madurar sigue siendo necesario, aunque la forma de hacerlo ya no tenga por qué ser la misma que hace veinte años.
]]>Para trasladar a estos activos la trazabilidad que ya ofrece mediante la geolocalización de vehiculos, GVision ControlGPS ha lanzado un kit gratuito que permite probar su nueva tecnología de localización y control de herramientas antes de decidir sobre su implantación.
La solución está orientada a empresas que necesitan gestionar herramientas, equipos, cableado y stock distribuido entre diferentes obras o ubicaciones. El sistema permite consultar dónde se encuentra el material y conocer qué operario tiene asignado cada elemento, centralizando información que de otro modo puede quedar repartida entre llamadas, mensajes o registros independientes.
Este control puede resultar especialmente útil en sectores con movimiento frecuente de equipos entre instalaciones y trabajadores. Además de facilitar la localización del material durante la actividad cotidiana, disponer de una mayor trazabilidad aporta información ante pérdidas o robos de herramientas.
La propuesta amplía el ámbito en el que trabaja GVision ControlGPS, compañía especializada desde 2010 en soluciones de localización y gestión mediante GPS. Su tecnología de geolocalizacion vehiculos permite realizar el seguimiento de flotas y consultar aspectos como recorridos, paradas, zonas o determinados parámetros relacionados con su utilización.
Para presentar la nueva tecnología, GVision ControlGPS ofrece un kit de geolocalización de herramientas que las empresas interesadas pueden solicitar a través de su web. La entrega se realiza sin coste y sin compromiso, con el propósito de que el sistema pueda probarse directamente antes de valorar su posible utilidad dentro de cada organización.
La iniciativa busca que la evaluación se realice sobre la operativa habitual, sin necesidad de modificar la forma cotidiana de trabajar. De esta manera, es posible comprobar cómo funciona el seguimiento del material y qué información proporciona en situaciones reales.
Daniel Pineda, CCO de GVision ControlGPS, figura como responsable de acompañar esta iniciativa, que traslada la experiencia de la compañía en localización de activos a un ámbito diferente al de las flotas.
Con el nuevo kit, GVision ControlGPS plantea la geolocalización como una herramienta para mejorar la trazabilidad del material y disponer de más información frente a pérdidas y robos de herramientas. La posibilidad de probar el sistema gratuitamente permite conocer su funcionamiento sobre el terreno antes de tomar una decisión sobre su incorporación.
]]>Médico de profesión, profesor de vocación y escritor por el caprichoso curso de la vida (cuyo azar tuvo la delicadeza de apuntarle con sorprendente tino), José M. Ortega Benito reúne en 'Haizea: crónicas de un vendaval' una ambiciosa saga histórica protagonizada por una mujer que se ve obligada a reinventarse para sobrevivir. La serie, integrada hasta el momento por 'Al otro lado del Atlántico' y 'Al otro lado del espejo', recorre las últimas décadas del siglo XVIII y los primeros años del XIX entre Europa, el Caribe y los escenarios de la Guerra de la Independencia española.
Con más de treinta años de experiencia internacional en Europa, el Caribe y el Pacífico, Ortega Benito ha desarrollado una trayectoria profesional vinculada a la medicina y la salud pública. Ha sido catedrático de Salud Pública en la Universidad de las Indias Occidentales, en Barbados y Trinidad; director clínico de Salud Pública en Northland (Nueva Zelanda), y director de Salud Pública en Richmond y Swindon (Reino Unido). Actualmente retirado de sus responsabilidades académicas, gubernamentales y de consultoría, es miembro Fellow de la Facultad de Salud Pública del Reino Unido.
El haber vivido y trabajado en la mayoría de los sitios que describe en esta saga permite al autor conocer las particularidades que forjan una cultura específica y distinta, e intuir cómo se diferencian las diversas gentes de lugares tan dispares como los que se describen en las novelas.
En 'Al otro lado del Atlántico', Haizea de Salaberry, una joven de catorce años criada en Bera, es enviada a Canadá junto a su hermano Íñigo para escapar de las convulsiones de la Guerra de la Convención. Un naufragio, la separación de su hermano y la necesidad de sobrevivir la llevan a adoptar una identidad masculina. Su periplo la conduce hasta las Antillas, donde, bajo el régimen colonial de Thomas Picton en Trinidad, termina convertida en una inesperada agente doble.
El segundo volumen, 'Al otro lado del espejo', traslada la acción a Europa y a la Guerra de la Independencia. El dominio de idiomas y la experiencia adquirida por Haizea en el mundo colonial la acercan al equipo de criptógrafos del oficial británico George Scovell, mientras Íñigo afronta la guerra desde el quirófano. Los asedios de Badajoz y San Sebastián, junto con la violencia y las contradicciones del conflicto, marcan profundamente a los personajes.
A través de una protagonista atrapada entre identidades, lealtades y guerras, Ortega Benito explora cuestiones como el exilio y la identidad —quién eres cuando te arrancan de donde naciste—; la lealtad y sus límites —a quién se sirve cuando todos los bandos tienen razón a medias—; el género como construcción —Haizea no se disfraza de hombre por capricho, sino porque las ropas masculinas son la única forma de acceder a ciertos espacios y ciertas libertades—; y la memoria histórica —los vencedores escriben la historia, pero los que vivieron en los márgenes la experimentaron de otra manera—.
'Haizea: crónicas de un vendaval' propone así un viaje histórico y humano en el que los acontecimientos bélicos sirven de escenario para una historia íntima sobre la capacidad de elegir el propio destino. Los dos libros ya están a la venta en todas las grandes plataformas.
]]>La diferencia está en lo que sucede después de la captación: qué información recibe cada prospecto, cómo se interpreta su comportamiento y en qué momento pasa a ventas. Así, contenido, automatización y seguimiento comercial forman una cadena en la que cada pieza alimenta a la siguiente.
Paxzu estructura sus servicios de Inbound Marketing bajo esta lógica, combinando contenido relevante, CRM, automatización y analítica para nutrir, calificar y acompañar oportunidades durante su recorrido hacia la conversión.
La calidad adquiere especial importancia en procesos B2B, donde un registro sin necesidad real, capacidad de decisión o intención puede consumir tiempo comercial sin aportar valor. Por ello, los contenidos orientados a perfiles, industrias y problemas específicos ayudan a ir más allá de mensajes generales: educan, resuelven dudas y preparan al prospecto antes del contacto con ventas. Además de favorecer la visibilidad de la marca, este planteamiento busca atraer leads de mayor calidad al concentrar los contenidos en audiencias y necesidades relevantes para el negocio.
A partir de ese interés, la automatización posibilita sostener la relación mediante flujos y secuencias de correo electrónico asociados al CRM. Las interacciones aportan señales para conocer el grado de madurez del contacto y establecer prioridades. Paxzu incorpora además segmentación del público, análisis del embudo y optimización del CRM para organizar, nutrir y calificar leads.
El trabajo de las agencias de Inbound Marketing adquiere así una dimensión que supera la mera producción de contenidos. Vincular cada pieza con una etapa del recorrido ayuda a evitar procesos de nutrición dispersos y a concentrar recursos en oportunidades con mayor potencial, una gestión que también puede contribuir a optimizar los costes de adquisición.
La conexión resulta decisiva cuando la oportunidad llega al equipo de ventas. Conocer qué contenidos ha consultado, qué problema ha mostrado y qué interés ha evidenciado facilita continuar el proceso con información previa, en lugar de reiniciar la conversación. También exige criterios compartidos para determinar cuándo un contacto está suficientemente cualificado para pasar a la fase comercial. Esa continuidad no termina necesariamente con la conversión: mantener comunicaciones relevantes durante el ciclo de vida también favorece la retención y una relación más duradera.
Los servicios de Inbound Marketing de Paxzu integran contenido, automatización, CRM y analítica bajo un enfoque medible. La compañía contempla indicadores como leads generados, tasa de conversión, coste por lead y porcentaje de leads cualificados, además de informes mensuales para identificar rendimiento y áreas de mejora. Esta lectura conjunta posibilita relacionar las acciones realizadas con sus resultados y orientar los ajustes hacia un mejor retorno de la inversión (ROI).
Este planteamiento cobra especial relevancia para una agencia de Inbound Marketing B2B, ya que los ciclos prolongados requieren continuidad entre captación, nutrición y ventas. Cuando esas fases comparten datos y responden a una misma estrategia, disminuye el ruido generado por contactos poco cualificados y el esfuerzo comercial puede concentrarse en oportunidades con mayor potencial.
La gestión deja así de medirse únicamente por volumen y pasa a valorar la calidad, la conversión y la capacidad de transformar el interés inicial en oportunidades comerciales mejor preparadas.
]]>La actividad turística amplía, además, sus posibilidades de uso. OIKOS Constructora participa en esta dinámica mediante proyectos de vivienda en Flandes, Tolima, destinados a distintos perfiles interesados en adquirir vivienda en esta zona del país.
La diferencia económica comienza en el precio de adquisición. Flandes conserva precios inmobiliarios más competitivos frente a zonas urbanas consolidadas y municipios turísticos sometidos a mayor presión inmobiliaria. Para una familia que busca establecerse de manera permanente, esta circunstancia puede facilitar el acceso a una propiedad frente al costo que supone comprar vivienda en una gran ciudad.
La ubicación evita que esa elección implique aislamiento. El municipio mantiene conexión con Bogotá, Girardot, Ricaurte, Melgar e Ibagué y forma parte de la dinámica turística del Alto Magdalena. Su temperatura media ronda los 28 °C y el turismo constituye una de sus principales actividades económicas, según la información de la Gobernación del Tolima.
Las mismas características adquieren otra lectura para los compradores de segunda vivienda. Los apartamentos en Flandes, Tolima, pueden utilizarse para fines de semana, vacaciones familiares o estancias prolongadas y, cuando el reglamento de propiedad horizontal y la administración lo permitan, destinarse a renta por temporadas.
Así, una misma compra puede responder a necesidades residenciales, de descanso o patrimoniales. Los proyectos de vivienda en Flandes, Tolima, encuentran precisamente atractivo en esa combinación entre precios competitivos, conectividad y diversidad de usos, aunque la valorización futura dependerá siempre de factores como ubicación, demanda, infraestructura y evolución del mercado.
OIKOS Constructora desarrolla en El Topacio OIKOS Palma Real, un proyecto VIS con acceso por la variante Bogotá-Ibagué y situado a unos cinco minutos de Girardot. Sus apartamentos parten de 57,15 m² construidos y disponen de tres habitaciones, dos baños y parqueadero.
El concepto Club House incorpora piscina, jacuzzi, turco, gimnasio, canchas deportivas, parque infantil, parque de agua, kiosco, zonas verdes y habitaciones tipo hotel para visitantes. Son espacios que complementan tanto la vida cotidiana de una residencia permanente como los periodos de descanso propios de una segunda vivienda.
Flandes reúne así una fórmula concreta: un acceso a vivienda con precios más competitivos que otros mercados urbanos y turísticos, junto con clima cálido, actividad turística y conexión regional. Una combinación que permite valorar la compra no desde un único uso, sino desde diferentes maneras de habitar y aprovechar una propiedad.
]]>Tunja suma argumentos en esas tres direcciones. La capital de Boyacá mantiene una escala urbana alejada de la saturación de las grandes ciudades mientras amplía su actividad residencial, universitaria, comercial y administrativa. Sus costos competitivos y el desarrollo de nuevas zonas residenciales completan un escenario que despierta interés tanto para vivir como para invertir.
Dentro de los proyectos de vivienda en Tunja, OIKOS Constructora participa en esta evolución con OIKOS Panoramik Club House, una propuesta VIS ubicada en el norte de la ciudad.
Parte del atractivo inmobiliario de Tunja reside precisamente en ese equilibrio. Su expansión no ha eliminado algunas de las características que diferencian a la ciudad: movilidad manejable, proximidad a servicios y precios de vivienda más accesibles frente a mercados colombianos de mayor tamaño. Al mismo tiempo, su conexión con Bogotá y otros municipios de Boyacá refuerza su posición dentro de la región.
Ese menor precio de entrada adquiere especial relevancia al coincidir con una ciudad que continúa extendiendo su actividad residencial. La vivienda VIS añade alternativas para compradores que buscan planificar financieramente la adquisición y, cuando se cumplen los requisitos establecidos, valorar el acceso a subsidios. Así, el costo no funciona como un elemento aislado, sino que se combina con las características y perspectivas de cada zona.
La actividad universitaria añade otro factor decisivo. Instituciones como la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, la Universidad de Boyacá, la Universidad Santo Tomás y la Universidad Antonio Nariño generan un flujo continuado de estudiantes, docentes y profesionales. Junto con el movimiento administrativo y comercial propio de una capital departamental, esta realidad sostiene la demanda residencial y de alquiler.
Este avance resulta especialmente visible en el norte, donde universidades, clínicas, centros comerciales y ejes de movilidad acompañan la expansión urbanística. Los apartamentos nuevos en Tunja pueden responder así a necesidades de vivienda habitual y a objetivos de inversión.
La valorización incorpora una perspectiva de futuro, aunque no constituye un resultado garantizado. Depende del desarrollo de cada zona, la oferta disponible, las condiciones económicas y las características del inmueble. La combinación de crecimiento urbano, demanda, servicios y precios competitivos explica, por tanto, el interés que despiertan los proyectos de vivienda en Tunja.
OIKOS Panoramik Club House materializa esta tendencia en un proyecto VIS situado entre la Avenida Norte y la calle 74. OIKOS Constructora plantea apartaestudios y apartamentos de una a tres habitaciones, con superficies construidas desde 27,56 m², 54,50 m² respectivamente y distintas configuraciones para perfiles residenciales diversos. El proyecto se desarrolla por etapas y cuenta con torres de 12 plantas, en una zona próxima a universidades, clínicas, centros comerciales y otros servicios urbanos.
La propuesta incorpora diez zonas comunes, entre ellas piscina de adultos, gimnasio, coworking, BBQ, zona infantil y espacio para mascotas. Su condición VIS permite, además, contemplar alternativas de subsidio cuando se cumplen los requisitos correspondientes.
Esta variedad amplía las posibilidades de venta de apartamentos en Tunja, desde unidades compactas hasta viviendas familiares. Una propuesta ligada a una ciudad donde el precio de acceso, el avance residencial y la proyección de cada sector permiten analizar la compra de vivienda nueva desde una perspectiva que combina necesidades presentes y planificación patrimonial.
]]>La escritura apareció pronto en la vida del autor, aunque de manera inesperada. Una grave lesión de rodilla mientras jugaba al fútbol lo mantuvo cerca de dos años entre operaciones y rehabilitación. Acostumbrado al movimiento, aquel paréntesis forzoso lo llevó a escribir historias y a pintar. Las páginas quedaron guardadas durante años, hasta que la jubilación le permitió recuperar aquel sueño pendiente. Corazón Naciente, su regreso decidido a la escritura, ha supuesto alrededor de catorce meses de trabajo.
La novela sigue a Ramón, un hombre de 72 años marcado por la pérdida de su mujer y refugiado en sus grandes pasiones: el Atlético de Madrid, el arte y los recuerdos. El propio comienzo de la obra presenta a un protagonista que continúa corriendo por Madrid mientras aprende a convivir con la ausencia y transforma el dolor en movimiento.
Pero Corazón Naciente no se limita al relato sentimental. El fútbol comparte espacio con la pintura, el baile, los vínculos familiares y un misterio relacionado con cuadros y secretos del pasado. El Atlético y el Real Madrid funcionan también como dos maneras aparentemente opuestas de mirar el mundo, mientras el arte sirve de punto de encuentro. La novela propone así que las diferencias no siempre separan y que incluso después de una pérdida puede aparecer algo capaz de devolver la ilusión.
Marco Rodríguez escribe pensando especialmente en quienes alguna vez han creído que era demasiado tarde para enamorarse, recuperar una vocación o cambiar de rumbo. De ahí que el fútbol termine convertido en una metáfora de la existencia: perder un partido no significa haber perdido la temporada.
La música completa ese recorrido. El libro incorpora mediante un código QR una selección de canciones ordenadas según los capítulos y las emociones de Ramón, concebida como una banda sonora paralela a la lectura.
En el fondo, Corazón Naciente sostiene una idea sencilla: los años pueden acumularse, pero la capacidad de ilusionarse no entiende de calendarios. Porque algunas historias, como algunos partidos, todavía pueden cambiar mientras quede tiempo por jugar.
AUTOR
Nació en Madrid, hijo de un albaceteño, “Lolo”, y de una riojana, “Raquelona”, dos personas que le enseñaron desde pequeño que la vida pesa menos cuando se comparte con quienes se quiere. Creció siendo el mayor de tres hermanos, entre barrios, ruido, fútbol, familia y esa costumbre tan nuestra de sobrevivir riéndonos incluso de los días difíciles.
Atlético desde que tiene memoria, aprendió muy pronto que hay amores que no se explican: simplemente se sienten. Del Atleti heredó una manera de entender la vida: levantarse una vez más de las que uno se cae, seguir creyendo cuando todo parece torcerse y descubrir que la verdadera victoria siempre empieza por no rendirse.
Su mayor orgullo no está en ningún estadio ni en ningún logro profesional, sino en sus tres hijas. Ellas son su mejor obra. La razón por la que, cada día, intenta ser una mejor persona. Como hicieron con él, ha procurado educarlas desde el cariño, la presencia y la libertad, porque el amor también consiste en dar alas, aunque a veces dé miedo verlas volar.
Cabezón, sentimental y optimista por elección, está convencido de que casi todos los problemas tienen solución; lo difícil no es encontrarla, sino vencer el miedo que nos impide buscarla. Hace tiempo comprendió que la verdadera riqueza no consiste en tener más, sino en disponer de tiempo para vivir, escribir y compartir la vida con quienes ama.
En esta novela ha dejado mucho más que una historia. Ha dejado recuerdos, pérdidas, barrios, silencios, esperanza y una forma de mirar el mundo. Porque está convencido de que las mejores historias no son las que hablan de héroes perfectos, sino de personas corrientes que, a pesar del miedo, encuentran el valor para dar un paso más. Quizá por eso escribe: para recordar que siempre existe un nuevo comienzo para quien decide no rendirse.
]]>Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha conseguido que una mujer de Cáceres deje atrás una deuda de 64.043 euros. La exonerada ha obtenido la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) después de varios años en los que sus circunstancias personales y laborales fueron reduciendo progresivamente su capacidad para atender los pagos.
Los abogados de Repara tu Deuda comentan que el origen de la insolvencia se remonta a los años posteriores a su divorcio. Con un hijo menor a su cargo y dependiendo de un único sueldo, necesitó recurrir a financiación para alquilar y amueblar la vivienda familiar. Parte de ese dinero también se destinó a necesidades esenciales como alimentación, luz, agua, teléfono, manutención, ropa y material escolar.
El equilibrio que trataba de mantener se complicó cuando el propietario fue actualizando el precio del alquiler conforme al IPC. La subida de esta partida, unida a unos recursos que ya eran ajustados, hizo que acudiera a microcréditos para atender los gastos cotidianos. Poco después llegó la crisis sociosanitaria y permaneció durante un periodo prolongado en ERTE, con una merma considerable de lo que percibía cada mes.
Ante esta nueva realidad, utilizó tarjetas de crédito para garantizar las necesidades de su hijo. Los años siguientes estuvieron marcados por pagos acumulados, embargos y una etapa prolongada de desempleo. Las obligaciones siguieron creciendo mientras sus recursos resultaban insuficientes. Incluso intentó refinanciar lo pendiente en distintas ocasiones, pero ninguna de estas alternativas consiguió devolverle la estabilidad.
Casos como este reflejan una de las razones por las que la Ley de Segunda Oportunidad se ha convertido en una vía para particulares y autónomos que han intentado responder a sus compromisos, pero terminan atrapados en un sobreendeudamiento que ya no pueden revertir por sus propios medios. El mecanismo lleva aplicándose en España desde 2015 y permite que, cuando concurren las condiciones previstas legalmente, el afectado pueda desprenderse de unas cargas que se han vuelto inasumibles.
Desde Repara tu Deuda Abogados señalan que esta herramienta permite a los afectados “empezar financieramente desde cero”, una posibilidad especialmente significativa después de años intentando mantener los pagos pese a cambios familiares, laborales o personales que alteran por completo la economía doméstica.
El despacho inició su actividad especializada en esta materia en septiembre de 2015. A lo largo de estos años ha atendido a particulares y autónomos con orígenes de insolvencia muy diferentes, desde pérdidas de empleo y negocios que no funcionaron hasta separaciones o reducciones inesperadas de los recursos familiares.
Tras obtener la exoneración, el Programa Vida Nueva sin Deudas de Repara tu Deuda ofrece además acompañamiento para facilitar la normalización de la vida financiera del cliente, dando continuidad al nuevo comienzo que supone dejar atrás las cantidades pendientes.
]]>CÍRCULO ROJO-. Hay libros que nacen de una idea y otros que encuentran su origen en la propia experiencia. En el caso de José Tarifa Terrones, ambas dimensiones confluyen en ¿Qué puedo aprender hoy de Santa Teresa Jornet?, una obra escrita durante catorce meses, desde su ingreso como residente en el Hogar Santa Teresa Jornet de Mérida. Publicado por Editorial Círculo Rojo, el libro propone acercarse a la figura de la santa desde una pregunta sencilla: qué puede enseñar su ejemplo al hombre de hoy.
Tarifa lleva alrededor de ocho años escribiendo, aunque de manera intermitente. En esta ocasión, su propia trayectoria ha resultado decisiva. Su sensibilidad hacia las personas mayores se remonta a la infancia y, desde 2001, estuvo vinculada también al voluntariado y al acompañamiento. Esa relación adquirió una nueva dimensión cuando, en febrero de 2025, pasó a residir junto a su esposa en el mismo hogar de Mérida en el que años atrás había colaborado como voluntario.
El eje del libro se encuentra en la oración auténtica y la perseverancia, dos elementos que el autor relaciona directamente con la confianza y la fe. A través de Santa Teresa Jornet, Tarifa se detiene en cualidades como la caridad, la humildad, el servicio, la fortaleza o la entrega, planteándolas no como virtudes lejanas, sino como posibilidades para la vida cotidiana.
La obra se dirige tanto a quienes mantienen dudas sobre Jesucristo como a aquellos creyentes que encuentran dificultades para vivir de manera coherente con su fe. El lector hallará así un texto de carácter espiritual y reflexivo que invita a mirar la vida de Santa Teresa Jornet y preguntarse qué permanece vigente en ella. Para Tarifa, su perseverancia en la oración fue precisamente una de las claves que marcaron su camino.
Más que reconstruir únicamente una biografía, ¿Qué puedo aprender hoy de Santa Teresa Jornet? busca que alguna de las cualidades de la santa encuentre, en palabras e intención del autor, «tierra buena» en quien se acerque a sus páginas y pueda dar frutos en su propia vida.
SINOPSIS
«Purifica tu corazón y alimenta tu alma aumentando tu fe a través de algunos de los dones y talentos que tenía santa Teresa Jornet.
Utiliza tus propios dones; no los ocultes ni los entierres. Ponlos en práctica hoy».
]]>CÍRCULO ROJO-. Después de más de treinta años dedicado al ámbito de la gerontología, Antonio Julián Sánchez debuta en la publicación con Cuidar bien no es suficiente, una obra que parte de una pregunta incómoda: ¿y si algunos de los problemas que atraviesan las residencias no tienen tanto que ver con cómo se cuida como con la manera en que se organiza ese cuidado? Una reflexión nacida de décadas de experiencia profesional y convertida en libro tras cuatro meses de escritura.
Sánchez pone el foco en una paradoja reconocible en el sector: profesionales formados y comprometidos pueden encontrar dificultades para mantener en el tiempo el cuidado que desean ofrecer. Su planteamiento evita responsabilizar al trabajador y dirige la mirada hacia la estructura de las organizaciones. Formación, procedimientos y buenas prácticas resultan necesarios, sostiene la obra, pero pueden quedarse cortos cuando el propio sistema no garantiza continuidad y coherencia.
El libro desarrolla esta idea a través del modelo EGA, concebido no como una técnica añadida al funcionamiento de los centros, sino como una estructura organizativa. Su propósito es conectar observación, toma de decisiones e intervención para que la calidad del cuidado dependa menos de esfuerzos individuales o circunstancias puntuales y pueda sostenerse de manera constante.
Lejos de presentarse como un manual o un catálogo de recetas, Cuidar bien no es suficiente busca abrir una conversación sobre los retos organizativos de las residencias y sobre la posibilidad de construir entornos más coherentes, estables y humanos. Dirigida a profesionales, responsables de centros, gestores, docentes, estudiantes, responsables públicos y familiares, la obra plantea, en definitiva, que la calidad del cuidado no puede descansar únicamente en la buena voluntad de quienes lo prestan.
SINOPSIS
Durante años, el sector ha avanzado incorporando formación, procedimientos, nuevos enfoques y una creciente profesionalización del cuidado.
Y, sin embargo, en un contexto de creciente complejidad, muchas de las dificultades fundamentales persisten.
La práctica sigue siendo variable.
Las decisiones no siempre se sostienen.
La coherencia continúa dependiendo, en demasiadas ocasiones, del momento, de la persona o del contexto.
No porque se cuide mal.
No porque falte compromiso.
Sino porque la organización no siempre está preparada para sostener, de forma coherente, el cuidado que pretende ofrecer.
Este libro parte de una idea incómoda, pero necesaria: los límites actuales del cuidado no responden principalmente a un problema de práctica, sino a la forma en que se organiza el cuidado.
A partir de esta reflexión, el autor propone una forma diferente de comprender, organizar y sostener el cuidado en contextos de alta complejidad asistencial.
Una obra para quienes han comprendido que mejorar las partes ya no basta, cuando el verdadero desafío consiste en construir organizaciones capaces de sostener el cuidado que desean ofrecer.
AUTOR
Antonio Julián Sánchez cuenta con más de treinta años de trayectoria profesional en el ámbito de la atención a personas mayores, donde ha desempeñado responsabilidades de gerencia, dirección, coordinación de equipos, investigación y formación especializada.
Es analista y asesor en excelencia organizativa, especialista en el modelo EFQM y desarrollador de EGA (Excelencia Gerontológica AMANE), un marco integral para comprender, organizar y sostener el cuidado en organizaciones de alta complejidad asistencial.
Su trabajo se centra en el estudio de la organización del cuidado, el desarrollo de sistemas profesionales y la construcción de modelos organizativos capaces de convertir los valores del cuidado en una práctica compartida, coherente y sostenible.
]]>Este cambio responde a varios factores que confluyen al mismo tiempo: la falta de disponibilidad horaria de muchos salones, el coste creciente de los tratamientos de manicura semipermanente y la popularización en redes sociales de tutoriales que muestran cómo colocar uñas postizas en pocos minutos. La firma española Cuti Clé se ha situado dentro de este movimiento con una propuesta centrada en el diseño y el acabado, con sets de uñas press-on en formatos como las uñas ojo de gato, el degradado conocido como baby boomer o los acabados cromados, habitualmente asociados a tratamientos de salón de gama alta.
La marca sostiene que el atractivo de este tipo de producto no reside únicamente en el ahorro de tiempo, sino también en la posibilidad de renovar el diseño de las uñas con la misma frecuencia con la que cambia el estilismo de cada persona, algo que en un salón tradicional implicaría varias citas y un desembolso económico mayor. Cada set se aplica sin herramientas profesionales y está pensado para mantenerse varios días con un acabado similar al de una manicura semipermanente realizada en cabina.
El fenómeno de la manicura en casa no se limita al mercado español: países como Estados Unidos o Reino Unido llevan ya tiempo registrando un crecimiento notable en la venta de uñas press-on, una tendencia que ahora encuentra recorrido también entre el público de España, especialmente entre quienes buscan reducir tiempos de espera sin renunciar a un resultado cuidado.
Con esta propuesta, Cuti Clé suma una alternativa dentro de un mercado de la belleza en transformación, donde la frontera entre el servicio profesional de salón y el producto de uso doméstico resulta cada vez más difusa. La compañía, con sede en Alicante, distribuye sus sets de uñas press-on a través de su tienda online, con envíos a toda la península.
Más información: www.cuticle.es
]]>Alcalá de Henares: el embrujo nocturno de las tres culturas
La ciudad complutense adquiere un misticismo único cuando la luna toma el relevo. Bajo la iluminación nocturna, que realza la monumentalidad de sus piedras, la ruta arranca en los exteriores de la Capilla del Oidor. Desde allí, el visitante se sumerge en un sugerente recorrido que abarca el Colegio Mayor de San Ildefonso —cuya imponente fachada universitaria luce espectacular bajo los focos—, el Corral de Comedias, las plazas de San Diego y Cervantes, y las icónicas calles Mayor y Libreros. En la penumbra, las historias de convivencia entre las culturas cristiana, musulmana y judía cobran un sentido más profundo, demostrando que, como dice el lema del recorrido, “No se puede amar lo que no se conoce, ni defender lo que no se ama”.
Alcázar de San Juan: misterios y leyendas al atardecer en este pueblo de la Red de Pueblos Gastronómicos de España
Cuando el sol se oculta en el horizonte de La Mancha, las casas encaladas de Alcázar de San Juan dejan de brillar bajo el Lorenzo para reflejar de forma espectral la luz de las farolas. La Plaza de España, frente al Ayuntamiento. El itinerario guía a los viajeros por el callejero iluminado hasta la iglesia de Santa Quiteria, cuyos muros custodian enigmas antiguos, y la escultura de Santa Ángela de la Cruz, de arraigo sevillano. El magnetismo aumenta al cruzar el estrecho callejón del Toro en dirección al antiguo convento de San José, donde el silencio de la noche ayuda a revivir la famosa leyenda de los Perlerines, recogida en las páginas de El Quijote. La experiencia culmina entre las sombras del imponente Conjunto Palacial y el Torreón del Gran Prior, un escenario perfecto para los apasionados de las tradiciones populares y los relatos inquietantes.
Coria: el susurro milenario de la piedra y el río ausente
El perfil nocturno de Coria destaca por la silueta del castillo del siglo XV y su imponente torre del homenaje. A pocos metros, la amalgama de estilos de la Catedral —que transita desde el gótico renacentista— se vuelve más dramática y monumental. La ruta intramuros evoca el misticismo de épocas pasadas al pasar ante el seminario mayor (siglo XVII), el Convento de la Madre de Dios o la Cárcel Real. Sin embargo, el rincón que más sobrecoge al paseante nocturno es su puente de piedra renacentista; cruzarlo en mitad de la quietud evoca la gran riada de 1590 que desvió el cauce del río Alagón, dejando una estructura eterna que custodia, en el silencio de la noche, un cauce completamente seco.
Potes, comarca de Liébana. Un viaje en el tiempo envuelto en el silencio de los Picos de Europa
Si Potes encandila de día, su transformación al caer la noche es absoluta. Esta joya de los Picos de Europa se despoja del bullicio turístico diurno para sumergirse en un silencio casi palpable. Caminar sin prisa por sus callejuelas empedradas en la penumbra revela rincones, patios y pequeñas plazas escondidas que de día pasan completamente desapercibidos. En este entorno, los antiguos muros de piedra parecen hablar, proyectando sombras que transportan al viajero a épocas medievales. Es una invitación a la desconexión total, un refugio donde el tiempo se detiene y la serenidad de la noche permite conectar de forma íntima con la historia y la naturaleza.
Laguardia: la quietud de una fortaleza protegida por el subsuelo
El entramado de calles de su casco histórico, completamente peatonal, se vacía para ofrecer un paseo sereno que arranca de forma evocadora en la Puerta de Carnicerías. La Plaza Mayor, que durante el día congrega a multitudes frente al carillón articulado del Ayuntamiento, se transforma en un espacio de calma donde la arquitectura cobra protagonismo. El recorrido nocturno lleva a admirar los exteriores de la Casa Garcetas (siglo XVII) y la Casa Primicia, el edificio civil más antiguo de la villa. Las luces de la noche perfilan de manera magistral la fachada exterior de la iglesia de San Juan Bautista, el antiguo barrio judío y el Palacio de Samaniego. Al llegar a la plaza del gaitero, junto a la iglesia de Santa María de los Reyes, la famosa escultura ‘Viajeros’ de Koko ]]>
Holdin ha reforzado desde 2024 sus equipos técnico, comercial y de soporte para ampliar su capacidad de atención a este segmento. Como agencia AXA en Barcelona, centra su actividad en el ámbito empresarial y profesional, con especialización en diferentes áreas de protección y previsión.
Las necesidades de aseguramiento varían considerablemente en función del tamaño, la actividad y la estructura de una organización. Una empresa industrial presenta riesgos diferentes a los de una compañía tecnológica, un establecimiento hostelero o una firma dedicada a la construcción. Por este motivo, el análisis previo adquiere especial importancia antes de determinar las coberturas necesarias.
Holdin desarrolla su actividad en este ámbito como agencia exclusiva de AXA, con soluciones dirigidas a empresas y profesionales. Según la información facilitada por la compañía, ocupa una posición de liderazgo nacional dentro de la red de agencias AXA en seguros para empresas. Desde 2024, la organización ha reforzado su estructura para atender a pymes y compañías mediante perfiles especializados en las áreas técnica, comercial y de soporte.
Su actividad comprende ámbitos como responsabilidad civil, ciberriesgos, transporte y protección de flotas de vehículos, además de soluciones relacionadas con instalaciones, actividad empresarial y otros riesgos asociados al funcionamiento cotidiano de las organizaciones.
Este enfoque permite abordar el seguro desde una perspectiva vinculada a la gerencia de riesgos. Más allá de contratar una póliza determinada, el análisis parte de las características de cada actividad para identificar exposiciones y establecer las coberturas que correspondan en cada caso.
Los programas de beneficios para empleados constituyen otra de las áreas de especialización de Holdin. Bajo el concepto de Employee Benefits se agrupan diferentes soluciones de previsión y protección que las empresas pueden incorporar a su política de compensación, entre ellas seguros colectivos de salud, vida y accidentes.
Este ámbito cobra especial relevancia en organizaciones que gestionan plantillas con perfiles y necesidades diversas. La compañía trabaja en este segmento tanto con empresas españolas como con grupos internacionales que cuentan con sucursal en España, adaptando los programas a las características de cada organización.
La gestión de estos beneficios implica coordinar cuestiones aseguradoras con las necesidades de la empresa y de sus empleados. En el caso de compañías internacionales, además, pueden intervenir estructuras corporativas diseñadas en otros países que deben trasladarse y adecuarse a su actividad en España.
Con una trayectoria vinculada al asesoramiento asegurador empresarial, Holdin mantiene así su apuesta por la especialización y el refuerzo de sus equipos. Su actividad como agencia AXA en Barcelona reúne la gestión de riesgos para empresas, profesionales y flotas con el desarrollo de programas de Employee Benefits, dentro de una estructura orientada a prestar soporte a pymes, compañías nacionales y organizaciones internacionales con presencia en España.
]]>La movilidad forma parte del día a día de muchos autónomos, profesionales y pequeños negocios. Cada vez es menos habitual permanecer durante toda la jornada junto a un teléfono fijo, pero conservar una numeración geográfica continúa siendo importante para numerosas actividades profesionales.
Un número fijo puede aportar continuidad, proximidad e identidad comercial, especialmente cuando lleva años siendo utilizado por clientes, proveedores y colaboradores.
Con este objetivo, Naturmovil ofrece naturFIJO PRO, una solución que permite integrar una numeración fija y una numeración móvil en una sola tarjeta SIM y utilizar ambas desde un mismo smartphone.
La principal diferencia de esta solución se encuentra en las llamadas salientes: cuando el profesional realiza una llamada desde su teléfono móvil, el destinatario visualiza el número fijo del negocio.
Tradicionalmente, utilizar un número fijo ha implicado estar vinculado a una instalación concreta, una oficina, un comercio o un despacho.
Sin embargo, la realidad profesional ha cambiado. Autónomos y pequeñas empresas trabajan desde diferentes ubicaciones, realizan desplazamientos, visitan clientes o necesitan continuar atendiendo sus comunicaciones cuando se encuentran fuera de su establecimiento habitual.
naturFIJO PRO permite que el profesional lleve consigo su numeración fija en el teléfono móvil.
Las llamadas dirigidas tanto al número fijo como al número móvil llegan a una única tarjeta SIM, evitando la necesidad de utilizar dos teléfonos diferentes para atender las comunicaciones de la actividad.
Cuando el usuario necesita realizar una llamada, puede hacerlo desde el mismo smartphone mostrando al destinatario la numeración fija profesional.
Para muchos pequeños negocios, el número de teléfono forma parte de su identidad.
Puede aparecer en la página web, tarjetas de visita, directorios profesionales, vehículos comerciales, documentación, redes sociales o diferentes canales de atención al cliente.
Utilizar posteriormente diferentes números móviles para contactar con los clientes puede dificultar esa identificación y generar dudas sobre quién está realizando la llamada.
naturFIJO PRO permite mantener una referencia telefónica estable y reconocible mientras el profesional gana libertad para trabajar desde diferentes lugares.
De esta manera, el smartphone se convierte en una herramienta de trabajo más flexible sin obligar al negocio a renunciar a su número fijo habitual.
El servicio puede resultar especialmente útil para autónomos y pequeños negocios cuya actividad requiere realizar desplazamientos o que no necesitan permanecer permanentemente en una oficina o establecimiento.
Profesionales de servicios, técnicos, instaladores, pequeños comercios, despachos o trabajadores autónomos pueden atender las llamadas dirigidas a su número fijo desde un teléfono móvil y continuar utilizando esa numeración como referencia ante sus clientes.
La finalidad es combinar dos necesidades que hasta ahora no siempre resultaban fáciles de compatibilizar: movilidad e identidad profesional.
Con naturFIJO PRO, el usuario dispone de una numeración fija y una numeración móvil asociadas a una misma tarjeta SIM.
Esto permite recibir en un único smartphone las llamadas realizadas a cualquiera de los dos números.
La particularidad del servicio se encuentra en la configuración de las llamadas salientes, que permite mostrar la numeración fija del profesional o del negocio.
naturFIJO PRO se presta sobre cobertura Movistar.
El resultado es una solución sencilla para el usuario: un smartphone, una tarjeta SIM y dos numeraciones con funciones diferenciadas.
La posibilidad de utilizar el número fijo desde un smartphone facilita que un pequeño negocio continúe atendiendo sus comunicaciones cuando el responsable se encuentra fuera de su ubicación habitual.
Un profesional puede desplazarse, visitar a un cliente o trabajar desde otro lugar y seguir recibiendo las llamadas realizadas al número fijo de su actividad.
Cuando necesita devolver una llamada, puede hacerlo desde el mismo teléfono mostrando nuevamente su número fijo.
Esto permite mantener una comunicación más uniforme y reconocible con clientes, proveedores y colaboradores.
Médico de profesión, profesor de vocación y escritor por el caprichoso curso de la vida (cuyo azar tuvo la delicadeza de apuntarle con sorprendente tino), José M. Ortega Benito reúne en 'Haizea: crónicas de un vendaval' una ambiciosa saga histórica protagonizada por una mujer que se ve obligada a reinventarse para sobrevivir. La serie, integrada hasta el momento por 'Al otro lado del Atlántico' y 'Al otro lado del espejo', recorre las últimas décadas del siglo XVIII y los primeros años del XIX entre Europa, el Caribe y los escenarios de la Guerra de la Independencia española.
Con más de treinta años de experiencia internacional en Europa, el Caribe y el Pacífico, Ortega Benito ha desarrollado una trayectoria profesional vinculada a la medicina y la salud pública. Ha sido catedrático de Salud Pública en la Universidad de las Indias Occidentales, en Barbados y Trinidad; director clínico de Salud Pública en Northland (Nueva Zelanda), y director de Salud Pública en Richmond y Swindon (Reino Unido). Actualmente retirado de sus responsabilidades académicas, gubernamentales y de consultoría, es miembro Fellow de la Facultad de Salud Pública del Reino Unido.
El haber vivido y trabajado en la mayoría de los sitios que describe en esta saga permite al autor conocer las particularidades que forjan una cultura específica y distinta, e intuir cómo se diferencian las diversas gentes de lugares tan dispares como los que se describen en las novelas.
En 'Al otro lado del Atlántico', Haizea de Salaberry, una joven de catorce años criada en Bera, es enviada a Canadá junto a su hermano Íñigo para escapar de las convulsiones de la Guerra de la Convención. Un naufragio, la separación de su hermano y la necesidad de sobrevivir la llevan a adoptar una identidad masculina. Su periplo la conduce hasta las Antillas, donde, bajo el régimen colonial de Thomas Picton en Trinidad, termina convertida en una inesperada agente doble.
El segundo volumen, 'Al otro lado del espejo', traslada la acción a Europa y a la Guerra de la Independencia. El dominio de idiomas y la experiencia adquirida por Haizea en el mundo colonial la acercan al equipo de criptógrafos del oficial británico George Scovell, mientras Íñigo afronta la guerra desde el quirófano. Los asedios de Badajoz y San Sebastián, junto con la violencia y las contradicciones del conflicto, marcan profundamente a los personajes.
A través de una protagonista atrapada entre identidades, lealtades y guerras, Ortega Benito explora cuestiones como el exilio y la identidad —quién eres cuando te arrancan de donde naciste—; la lealtad y sus límites —a quién se sirve cuando todos los bandos tienen razón a medias—; el género como construcción —Haizea no se disfraza de hombre por capricho, sino porque las ropas masculinas son la única forma de acceder a ciertos espacios y ciertas libertades—; y la memoria histórica —los vencedores escriben la historia, pero los que vivieron en los márgenes la experimentaron de otra manera—.
'Haizea: crónicas de un vendaval' propone así un viaje histórico y humano en el que los acontecimientos bélicos sirven de escenario para una historia íntima sobre la capacidad de elegir el propio destino. Los dos libros ya están a la venta en todas las grandes plataformas.
]]>Desde esta visión nace KRÜ HOME, una marca especializada en acompañar a arquitectos, interioristas, promotoras, constructoras y profesionales del sector en la selección de soluciones premium para espacios residenciales, contract y hospitality.
KRÜ HOME no es un estudio de arquitectura ni un estudio de interiorismo. Su papel es diferente: actuar como partner técnico y especializado para quienes desarrollan proyectos exclusivos y necesitan criterio, conocimiento de producto y acompañamiento experto en la definición de materiales, acabados y sistemas.
Su propuesta integra puertas de alta gama de diseño italiano, puertas filomuro, puertas acorazadas, revestimientos interiores, sistemas de separación, iluminación VIBIA, ventanas Shitecma y parquet premium. Soluciones que permiten resolver distintas capas del proyecto desde una mirada coherente, precisa y orientada al detalle.
Dentro de este ecosistema, firmas como GAROFOLI, GIDEA y MISTER SHUT son activos importantes por su calidad, innovación y capacidad de personalización. Sin embargo, el verdadero valor diferencial reside en KRÜ HOME: en su capacidad para interpretar las necesidades del profesional y ayudarle a encontrar soluciones que encajen correctamente en cada fase del proyecto.
Para reforzar esta relación con el sector profesional, la marca cuenta con KRÜ PRO, un programa orientado a arquitectos, interioristas, decoradores, promotoras y constructoras que buscan apoyo técnico, acceso a soluciones premium y acompañamiento especializado.
En un contexto donde la arquitectura interior exige cada vez más coordinación, precisión y especialización, KRÜ HOME se posiciona como un aliado para quienes buscan elevar sus proyectos con materiales de alto nivel, soporte técnico y una visión integral del espacio.
Porque el lujo contemporáneo no está solo en los acabados. Está en cómo cada elemento se integra, funciona y dialoga con el conjunto.
]]>Repara tu Deuda Abogados, principal despacho en España en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado que una mujer de esta localidad barcelonesa obtenga la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) por un importe de 38.737 euros.
Según explican los profesionales que han llevado su caso, el endeudamiento comenzó cuando necesitó comprar los pasajes para visitar a su familia en su país de origen. Más adelante recurrió a otro crédito para afrontar el alquiler y adquirir electrodomésticos. A ello se sumaron las dificultades que atravesaban sus familiares, a quienes decidió prestar apoyo porque no podían cubrir algunos gastos básicos.
“Llegó un momento en el que sus ingresos ya no le permitían atender al mismo tiempo los créditos y sus gastos diarios”, señalan desde el despacho. La falta de margen la llevó a solicitar nuevos préstamos para responder a compromisos anteriores. Así, distintas decisiones tomadas para atender cuestiones familiares fueron acumulando obligaciones hasta situarla en un escenario de sobreendeudamiento que ya no podía afrontar con sus recursos.
Precisamente para situaciones como esta existe la Ley de Segunda Oportunidad. El mecanismo puede beneficiar tanto a particulares como a autónomos y, por ello, los perfiles que recurren a él son muy variados: desde personas afectadas por dificultades laborales o familiares hasta pequeños empresarios cuyos negocios no funcionaron o ciudadanos golpeados por circunstancias imprevistas.
El acceso a esta vía legal está sujeto a una serie de condiciones. Entre las principales figuran actuar de buena fe y con transparencia durante la tramitación, encontrarse en insolvencia actual o próxima y no haber sido condenado por delitos de orden socioeconómico en los diez años anteriores. De esta forma, la exoneración no responde al origen concreto del problema, sino al cumplimiento de los requisitos establecidos para poder acogerse al mecanismo.
La extensión de esta alternativa también se aprecia en la trayectoria del gabinete jurídico, que supera los 154.000 clientes y los 454 millones de euros exonerados. En las opiniones positivas sobre Repara tu Deuda se valora especialmente el acompañamiento y el seguimiento de las diferentes fases del proceso, dos aspectos que adquieren especial importancia después de haber pasado años buscando una solución a unos pagos que ya no se pueden sostener.
Ese trabajo orientado a resolver problemas derivados del endeudamiento se extiende también a la defensa de los derechos de los consumidores. Repara tu Deuda Abogados analiza contratos de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas suscritos con bancos y entidades financieras. Como explican desde el despacho, se trata de “comprobar si existen cláusulas abusivas” y estudiar qué actuación puede corresponder en función de cada contrato.
]]>«Nuestro objetivo no es crecer por crecer, ni crear una estructura que nos obligue a trabajar únicamente por volumen. Queremos avanzar y mejorar, pero manteniendo la agilidad, el conocimiento técnico y la relación directa con los profesionales», explica Anahí Rossi, responsable de proyectos de Hidra Floors.
Hidra Floors opera con una estructura ligera y gestiona mayoritariamente el suministro directo desde fábrica hasta el cliente. Este modelo le permite colaborar con diferentes fabricantes y concentrar sus recursos en el análisis de los proyectos, la selección de materiales y el asesoramiento técnico.
El equipo acumula más de 30 años de experiencia en el sector, mientras que la empresa cuenta con 10 años de trayectoria empresarial. Desde sus inicios, su actividad se ha dirigido exclusivamente a arquitectos, constructoras, interioristas, instaladores y otros especialistas del sector.
La especialización de Hidra Floors en soluciones para cines, auditorios y otros espacios de pública concurrencia hizo que el tratamiento ignífugo de revestimientos textiles murales formara parte de su oferta desde el inicio. Esa misma orientación técnica, unida al contacto diario con los profesionales, ha guiado la incorporación de nuevos fabricantes, adhesivos, herramientas y soluciones para proyectos del sector naval sujetos a requisitos IMO, permitiendo responder a necesidades técnicas cada vez más específicas.
La evolución del mercado también exige un mayor conocimiento de la documentación ambiental. Las declaraciones ambientales de producto, las bajas emisiones y certificaciones como LEED, BREEAM o WELL tienen un peso creciente en Europa y avanzan progresivamente en los proyectos desarrollados en España.
Hidra Floors trabaja, además, en nuevas herramientas orientadas a simplificar tareas habituales de los profesionales, entre ellas una aplicación para facilitar la lectura inicial de planos y la preparación de mediciones.
Para la compañía, crecer de forma controlada significa concentrarse en aquello que aporta más valor: experiencia, criterio técnico en la selección de materiales, respuesta ágil y soluciones nacidas de las necesidades reales del mercado profesional.
]]>La casa toma su nombre de esa doble condición —contracción de «ristorante» y «laboratorio»— y de su concepto, Intelligenze Naturali, que el restaurante resume como «Cocina Sin Códigos»: reinterpretar recetas italianas sin ceñirse a un recetario fijo. La carta se renueva por completo cada temporada, aproximadamente cada tres meses.
La parte más reconocible del recetario italiano llega reinterpretada en los entrantes y los principales. La Crocchetta se rellena de osobuco meloso y se acompaña de gel de limón y gremolada; el Arancino lleva ragú de salchicha, pimientos y ricotta salada; y las Mollejas Tonnata se terminan a la parrilla con salsa tonnata. Entre los principales figuran el Steak Tartare con pan brioche, el Pichón con manzana verde ahumada y crema de apionabo, y un tartar de atún rojo de almadraba con arroz negro y maracuyá.
La sección incluye la Explosión de Carbonara —pasta rellena de carbonara con guanciale crujiente y crema de pecorino—, los Tagliolini AOP con calamares a la parrilla, caviar y limón, la Pappardella alla Cacciatora con ragú de pintada y el Ravioli Scarpariello, relleno de tomate cherry, parmigiano reggiano y albahaca. La carta recupera también preparaciones clásicas revisadas, como su versión de la amatriciana, con pasta de doble cocción y pecorino romano.
La otra mitad de la propuesta es su parrilla de carnes maduradas. Trabaja carne madurada de procedencia internacional, con cortes con y sin hueso. Entre los cortes sin hueso figuran el Wagyu japonés Nakayama A5+, el Denver de Wagyu estadounidense River Farm 9+, la picaña de Wagyu australiano Full Blood 9+ y el lomo bajo de Angus uruguayo con más de 200 días de pasto. En los cortes con hueso, la carta ofrece chuletón en varias selecciones —italiana, ibérica y europea—, entre ellas la raza Regina delle Alpi, con maduraciones que alcanzan los 110 días. Su menú degustación IN-SACIABLE gira en torno a esta sección e incluye un chuletón madurado.
«Cambiamos la carta entera cada temporada porque una cocina que se repite deja de pensar», afirma Vito Politi, uno de los cuatro socios fundadores y chef de IN RistoLab. «Trabajamos el producto de cada momento del año y lo llevamos a donde no se espera.»
IN RistoLab es el proyecto de cuatro cocineros y amigos, italianos, formados en la escuela Alma, fundada por Gualtiero Marchesi, con experiencia previa en cocinas con estrella Michelin.
El local se distribuye en tres plantas, una terraza exterior abierta todo el año y varias salas privatizables para eventos de hasta 100 personas. El restaurante ofrece también talleres de pasta para empresas o grupos, reservables en su laboratorio.
«Traemos cortes que no están en otras mesas de Madrid, como la Regina delle Alpi, y los maduramos hasta 110 días», explica Politi. «La pasta la amasamos cada mañana delante del cliente. Son las dos almas de la casa.»
Dentro de ese ciclo estacional, el restaurante prepara la próxima renovación de su carta de temporada para inicios de septiembre.
Dirección: Calle de Francisco de Rojas, 2, 28010 Madrid (Chamberí). Metros Alonso Martínez y Bilbao
Reservas: www.inristolab.com/reservas
Menús degustación: IN-NOCENTE 35 € (6 pases, lunes a jueves) · IN-SACIABLE 65 € (5 pases, todos los días)
Ticket medio: 30–50 €
Web y redes: www.inristolab.com · Instagram @in_ristolab
]]>Además, el momento importa: determinados tratamientos innovadores pueden ofrecer una mejor evolución cuando se aplican de manera temprana. En Loja, la Dra. Janeth Arévalo aborda el tratamiento de cicatrices con láser mediante tecnologías que permiten trabajar sus diferentes características y profundidades.
No todas las cicatrices tienen la misma profundidad, textura o procedencia, una diversidad que explica la utilidad de combinar diferentes tecnologías. La remodelación con láser puede formar parte del manejo aislado o conjunto de cicatrices hipertróficas, queloideas, postraumáticas, de acné o provocadas por quemaduras.
El tratamiento de cicatrices con láser busca favorecer la regeneración cutánea y mejorar progresivamente la textura y el aspecto de la zona. Entre las tecnologías empleadas por la Dra. Janeth Arévalo figura el CO2 fraccionado, que actúa sobre la capa superficial y también alcanza capas medias de la piel. Su aplicación permite abordar incluso marcas profundas y relativamente grandes.
A esta tecnología se suma SmartPICO de DEKA, utilizada para favorecer la renovación de la piel y conseguir una textura más uniforme. El centro dispone asimismo de Harmony XL PRO, una plataforma que permite trabajar diferentes tipos de cicatrices, entre ellas las traumáticas, queloideas, hipertróficas, planas, deprimidas o con pigmentación.
La innovación no reside únicamente en disponer de distintos láseres, sino también en decidir cuándo y cómo utilizarlos. El abordaje temprano adquiere especial importancia porque, según la información aportada por la clínica, existen tratamientos que pueden mejorar más la evolución de la cicatriz cuando se aplican pronto.
En cicatrices postraumáticas extensas, el planteamiento de la Dra. Janeth Arévalo puede ir más allá de una única técnica. La clínica contempla combinaciones de peeling, exosomas y diferentes láseres, como CO2 fraccionado, Q-Switched y láser de colorante pulsado. Esta combinación permite trabajar desde la profundidad hasta la superficie de la marca, buscando mejoras tanto estéticas como sintomáticas.
Los cambios, además, requieren tiempo. Los resultados pueden empezar a apreciarse aproximadamente dos meses después de una sesión y pueden precisar varias sesiones. La valoración previa resulta así determinante para seleccionar la tecnología y establecer un abordaje acorde con las características concretas de cada cicatriz, con una estrategia que combina el momento de intervención, las distintas herramientas disponibles y la evolución de la piel a lo largo del tratamiento.
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